会开完了纪要还是写不对,问题多半出在哪一步
先给一条能当场核对的判断标准:把纪要初稿发给三位参会人,请他们只回答一个问题——“这份纪要里,哪些句子是会上真有人说过的?”如果三个人指出的句子互不重合,或者大半句子谁都认领不了,
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先给一条能当场核对的判断标准:把纪要初稿发给三位参会人,请他们只回答一个问题——“这份纪要里,哪些句子是会上真有人说过的?”如果三个人指出的句子互不重合,或者大半句子谁都认领不了,
“你约的是九点还是七点?”同事在电梯里问我。她手里捏着手机,屏幕停在预约页面,日期选好了,时段还在犹豫。我们公司离博物馆四站地铁,午休一小时,六点下班。
超市货架上拿起一瓶玻璃清洁剂,背面标签印着三行小字:适用表面、稀释比例、注意事项。很多人只看正面的大字「一喷即净」,回家对着窗玻璃一通操作,结果留下彩虹纹,或者把贴膜边缘泡得起翘。
很多人第一次接触Mesh组网,是家里某个房间Wi-Fi信号只剩一格。买回第二个路由,拆盒、插电、打开App,一路点“下一步”,结果节点指示灯一直闪红,主路由列表里就是不出现新设备。
先给你一条能当场核对的判断标准:拿起包装盒,翻到背面或侧面找额定参数那一栏,如果只写“最大功率 2500W”却找不到“10A”或“16A”的额定电流标注,就放回去。
“你这边算出来是 8 万 3,我这边怎么是 8 万 1?”同事把两张截图并排放在桌上,同一笔本金、同一个年利率、同样写着“按年复利”,两个结果差了近两千元。
那张单子还夹在防盗门内侧的鞋柜上——去年换锁时师傅留下的售后卡,背面印着一行小字:锁芯发涩请勿注入食用油。当时我扫了一眼就塞回去了。直到上个月某个晚上,钥匙插进锁孔,转到一半卡住,拔出来再插,还是涩。
那天下午三点多,我盯着屏幕右下角弹出的报错码 0x80070057,才意识到自己刚做了一件很蠢的事。删掉的是手机同步过来的一整个文件夹,里面是父亲出院后半年的复查单扫描件。
先给一条能当场核对的判断标准:打开系统设置里的生物识别入口,看它是否同时写清“识别类型、数据存放位置、失败后的备用解锁方式”这三件事。
先给一条能当场核对的判断标准:打开你手上那台共享充电宝的小程序或App,点进“归还”页面,看它给你列出的是“附近可归还网点”,还是直接显示“请插入仓门”。
“去年惊蛰后第三天打的那遍药,到底兑了多少水?”老周蹲在田埂上翻手机相册,翻了两百多张照片,只看到一片绿,分不清是哪块地、哪一天。这不是记性差,是记录从第一天起就没打算让人对上。
上周同事小周把整瓶皮革清洁剂倒在海绵上,顺着沙发扶手来回擦。第二天扶手发白、发硬,坐上去还有一道浅痕。他以为自己在“保养”,实际做的是把表面涂层和油脂一起带走。
“你家墙没渗水,地板也没鼓,怎么衣柜背板还是长毛了?”上周去朋友家,他指着卧室衣柜后侧一条灰绿色的霉斑问我。
同事把一段会议记录粘进新找的摘要工具,点生成,出来三百字,读着挺顺。第二天换了个地区的账号再试,同一段文字,输出短了一半,还夹了两句原文没有的判断。
“师傅,再给我配一把,上次那把又拧不动了。”锁匠抬头看了一眼,把钥匙放回台面:“先别配,你这问题可能不在钥匙上。
编辑把改好的稿子发回来,附了一句:“第三段引号里的句号,你上一版是全角,这版变半角了,以哪个为准?”我打开对话框往上翻,翻了四十多屏,才找到当初对方确认的那句“引号内保持原标点”。
先给你一条能当场核对的判断标准:在搜索引擎结果里,先看域名是不是软件厂商自己的主域,再看这个页面有没有「下载」以外的独立说明页。
先说一个常见结果:手机存储告急,你在地铁里点开应用商店,挑了评分最高、图标顺眼的那款,装完才发现要注册、要订阅、还频繁弹窗;想退款时已经过了窗口,客服排队到第二天。
上个月同事小周去办职业病诊断,窗口要他提供近两年的工位作业记录和起身活动记录,他翻遍电脑只找到一个叫“新建文件夹(3)”的目录,里面散着七八个“记录1”“记录2”。
期末复习时,我在旧练习册里翻出一张皱巴巴的便签,上面写着“深—浅(程度)”“深—浅(颜色)”,旁边还被孩子用红笔画了个问号。
双击桌面上的图标,鼠标沙漏转了两秒,然后什么都没发生。有人第一反应是重装软件,有人去下载所谓的“快捷方式修复工具”,还有人直接改注册表。结果往往是:软件被卸了、系统里多了一堆来路不明的程序、原来的问题还在。
双击桌面上的图标,鼠标沙漏转了两秒,然后什么都没发生。有人第一反应是重装软件,有人去下载所谓的“快捷方式修复工具”,还有人直接改注册表。结果往往是:软件被卸了、系统里多了一堆来路不明的程序、原来的问题还在。
晚上九点半,电脑右下角还挂着明早九点的会议提醒,述职报告只写了两页,越改越乱。第二天临下班被通知“明天上午过一下”,或者窗口叫号前十分钟才拿到模板,都是同一类压力:时间不够,结构却已经跑偏。
先给一条能当场核对的标准:弹窗里有没有单独列出“哪些信息、给谁、用来干什么”这三项。三项齐全,才有谈“最少做哪一步”的基础;缺一项,先别急着点同意,按下面的顺序排查,不行再走下一路。